市場と会社が目指すべき将来像を一致させることが、経営戦略に置いて最も重要なポイントとなります。
その為にも、ターゲットの絞り込みとマイルストンの設定は必ずしなくてはなりません。
コンサルティングといって、責任の無い計画を作るのではなく、お客様と一緒に事業の計画はもちろん、それらを実行し、評価するシステムをお客様と考え作り上げることで、REX Brainとお客様の信頼関係が高まり、最良のシナジー効果を生み出すことが可能になります。

中期経営戦略の構築
●経営ビジョンの策定
●中期経営戦略の構築
●中期経営計画の策定支援

事業の再構築
●事業ポートフォリオ再構築
・事業環境分析、既存事業の収益性分析、リソース配分設計など
●再成長戦略策定
・不採算事業、プロジェクトの縮小、テコ入れなどの戦略策定
●アライアンス
・パートナー候補選定→交渉支援

海外市場戦略
●市場ニーズ分析、チャンネル分析、現地制度調査、パートナー候補の選定など

マーケティング
●ブランド戦略（商品別/セグメント別ブランド浸透度の調査分析、競合商品分析）
●営業体制の評価分析

開発環境構築
●ゲームやアプリの開発環境、職場環境、人財育成の評価と改善
●開発リソースの見直しと再選定、デューデリジェンス、チャンネル分析など