顧客や市場の現状及び、未来像を予測しながら、新規事業がどのように関わっていくかを考えていきます。
REX Brainはどの資本系列にも属さない、完全独立型のコンサルティングファームです。
よって、新規事業による企業価値増大にとって、障害となる利害相反がなく、お客様に最もベストなあらゆる資源の選択による最善の支援を提供することが可能です。

ゲームアセットを取り扱ってきたからこそ（ゲーム業界へ新規参入の場合）
ゲーム事業に新規参入を考えのお客様には、ゲーム開発の基礎部分からしっかりとサポートいたします。
ネクスタークグループはサウンドを始めとした各種アセット（素材）の制作をおこなってきました。アセット制作は総合開発会社やパブリッシャーからクオリティを見られて選定されていますが、私たちアセット開発側もクライアントがどういうスキーム、座組で開発をしているのか？マイルストーンの置き方を常に見ています。
開発会社として問題のあるケースから、成功するケースなど、アセット制作をしているからこそ分かる目で、お客様のサポートをいたします。
異業種の方々が参入される際に、見出された可能性と課題を事業計画として整理し、優先付けを行い、マーケティング調査、連携先の選定や交渉など、実現に至る詳細なステップを設計します。REX Brainの新規事業コンサルティングでは、計画策定にとどまらず、その実行をバックアップすることにも重きを置いています。

ゲーム脳だからこそできる「新しいビジネス」（非ゲーム業界に対する新規事業開発）
ゲーム開発には「人をワクワクさせたい！」という気持ちが原動力で、長い開発期間を進めていきます。
その中で、プロジェクトに関わるスタッフやクリエイターのモチベーションが下がったり、予算の管理が複雑化しやすい環境にいます。
その中で何故ゲーム開発を楽しくできるのか？そもそもゲームクリエイターに新規事業開発ができるのか？
答えは単純明快で、非常に簡単です。
ゲーム業界に居たからこそ、会社のこういう部分をこうしたら、従業員もお客様ももっと楽しくできるんじゃないか？もっと新しいことに挑戦できるんじゃないか？という考えを常に持っているからです。
モチベーションの維持は新しい技術や、新しいシナリオ、常に最新の進捗を把握することで、解消されます。
ゲームの予算管理はアセット毎に細分化して管理するだけではなく、必要に応じて大胆なコストカットも人的リソースの配置転換を実施していきます。
コンサルティング会社に依頼したけど、期待した成果が得られない場合、是非とも一度私たちにご相談下さい。抜本的で奇抜な解決方法でお客様の課題解決、新規事業の開発ができるかもしれません。